说说我们公司一个季度的服装设计开发流程

尘缘而已

根据总监企划等，小组内商讨整个系列最主要的元素，设计方向，款式分配，面料类型，颜色搭配，大略款式整合，为了丰富品类进行删减和增加（类似款式减少开发以减低开发成本——一件夏季样衣的成本最少都在五百块左右，冬天的就别说了）。


按照正常步骤：设计师画图➡设计助理挑选面料、颜色、拉链、纽扣等➡打版师根据图纸制出成衣➡审版（试衣模特穿上刚打好版的衣服，设计师进行调整）➡版师调整版型➡成本核算（核算一件衣服的成本）➡制成样衣➡模特拍片（制成画册） ➡客户订货（客户下订单、款式、颜色、尺码）➡根据客户单数大量生产➡发货➡衣服上架（就是我们看到的New collection）


一般服装公司会举办4次订货会、既春夏秋冬。像国际的服装品牌、如：纽约时装周 为2次、春夏一次、秋冬一次




确定系列所有款式。设计师开始绘图，细化细节，制作印花，特殊工艺等等的前期准备，助理开始配合跟进版衣面料，跟进印花图案，特殊工艺等等杂务。


设计图制作完毕，小组进行整合，配合其他款式的设计师，看看搭配出来的整体效果，与设计总监沟通，根据企划需要，市场需要，进行删减以及增加，确定设计图。


和版师沟通，开始制作纸样，纸样调整，印花菲林等等调整，面料调整（该洗水洗水，该做工艺做工艺等），辅料配齐。


纸样确定，交由车版师。跟版。版衣制作完毕，试穿，模特试穿，真人试穿，无休止的调整版型，印花的位置，工艺的细节等等等等。确定版衣。核算成本【其实核算成本一直都在做，从一开始助理就已经跟进】


小组整合，所有版衣开始根据系列需要进行调整细化。总监通过。制作齐色样衣。


组合成系列。订货会。确定生产的款式。






【整体一个波段的节奏非常的快，很多工作是交叉进行中的。在一个波段中后期，其实设计师已经开始下一个波段的前期准备了。中间还得不断的关注市场数据，适时调整，以及在一个设计团队中，很多工作必须和同事一起进行，非常注重团体合作。】

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没有助理挑选面料这一说。必须是设计师挑选适合款式的面料，

加工这一块有没有更详细的流程

国内品牌大多数都是2次定货会，起码国内一线男装品牌都是.